客户:团队精神与执行力-工行银行陕西分行
地点:陕西省 - 西安
时间:2012/11/18 0:00:00
一、 团队精神与执行的关系
1) 什么是团队
小组竞赛:高屋建瓴
团队对其成员的两个要求(责任与技能)
2) 什么是高效执行
执行是上级让做什么就做什么吗?
执行的含义与误区
3) 团队精神在高效执行中的体现
四个基本执行心态
案例分析:影视片段教学
二、 高效执行能力塑造
1) 执行的方向---上级意图的领悟
搞清上级要什么比你想做什么更重要
情景模拟:接机任务
确保目标领悟---传递任务目标的七项核心内容
2) 执行的目标---基于问题解决的目标表述
可执行目标的四个特征
可执行目标的分解与达成
任何目标必须有一个行动计划---过程可控结果才能可控
滚动计划法训练
工作节点法训练
3) 执行的保障---细节决定成败
重中之重是关键细节管理---关键细节才真正决定成败
计划执行中的细节管理六步法
案例分享:幸福殿堂
三、 课程总结
内容回顾与现实问题探讨
学习优胜小组奖励