本课程针对的主要问题：

为什么说市场的变化是有规律和前兆的？如何掌握竞争的主动权？

为什么说“计划赶不上变化”是失败者常用的借口？

为什么很多企业的营业额在提高，但利润率却越来越低？

中小企业如何在夹缝中求生存？如何才能找到属于自己的蓝海？

为什么传统的营销模式开始失灵，中国式营销出了什么问题？

面对中国这样一个机会与挑战并存的大市场，如何找到赢利模式？

企业如何才能尽快从推销模式转变为营销模式？

为什么说产品创新才是市场营销的核心职能？

为什么说“卖思想”才是市场营销的最高境界？

在一个巨变的动态市场环境中，如何设计企业的营销战略？

本课程的内容提要：

序曲：市场环境的演变 － 居安思危与未雨绸缪

第一乐章：选择目标市场 －  市场细分是前提

第二乐章：挖掘客户需求 －  产品创新是核心

第三乐章：明确市场定位 －  战略设计是主线

第四乐章：设计4P（4C）组合 － 战术执行是关键

尾声：迎接2.0时代的到来 －从过剩经济到丰饶经济

本课程的目标听众：

中小型企业的企业家和高层管理者

大中型企业的高层和中层职业经理人