拥有积极正能量的团队是企业成功的关键

你的员工乐在工作吗？

员工对工作有幸福感吗？

员工们喜欢自己的工作吗？

员工具有向心力和凝聚力吗？

员工积极主动有主人翁心态吗？

员工们最大的潜能有得到发挥吗？

如何才能打造出一流高效的团队呢？

课程的背景：

中国人力资源网在中国“工作幸福指数”调查中显示，中国在职人士总体得分为 2.57，处于中等偏下状

态，调查显示 64%的职场人工作幸福指数低落，其中 8.9%的人认为自己工作很不幸福，19.9%的人工作不

太幸福，37. 2%的人感觉不到工作的幸福。

决定员工工作幸福感的基本因素就是“积极性格“与“阳光心态。如何令员工能拥有积极心态与正能

量？如何让员工乐在工作、能在工作中具有幸福感，成了提高企业绩效的重大课题。以人为本的幸福型企

业更加适合未来的竞争，更能在危机中显示出卓越的竞争力。

【企业幸福力】培训课程：以积极心理学为基础，揭示目前国际最前沿的“企业幸福学”理论与技巧，

让企业员工具备阳光心态与积极性格，提升工作幸福感，找出工作原动力，优化团队理念与结构，整合团

队价值观与信念，打造高效创新的幸福型企业团队。

为什么要学习这堂课的原因： 

1. 让员工能乐在工作

2. 帮助提高企业软实力

3. 让团队有更强的凝聚力

4. 让企业有更强的应变能力

5. 让员工能创造更大的价值

6. 让团队有更高的绩效与产出

7. 建立和谐融洽的职场关系与环境

8. 有助于打造有创造力的快乐团队

9. 可操作性强，着重实效、实用、实操

10. 提供的是解决方案，不是空泛理论

课程能解决哪些问题：

1、养成员工积极正向的思维习惯

2、建立员工阳光性格与高情商

3、探索在职场中最佳的幸福感

4、统合企业团队的价值观与信念体系

5、去除员工在工作中的“不幸福”原因

6、解决缺乏向心力、不够积极主动的现象

7、帮助员工提高“职业认同感”

8、去除员工负面抱怨的态度与行为

9、降低流动率，提高人才的稳定性

10、建立高效的“幸福型企业”

一、自我的觉察

l 我是谁？人贵有自知之明

l 我的觉察？我的优势与盲点

l 我在哪儿？我在团队的哪个层面？

l 我的成长？我还有哪些需要进步？

二、职场价值观

l 自动自发地工作

l 养成敬业的习惯

l 忠诚心与感恩心

l 服从领导欣赏同事

三、正确的认知

l 我为何而工作？

l 我为谁而工作？

l 老板眼中的我？ l 我是企业的资产还是负债？

l 职场角色与定位

l 人格模式分析管理

l 沟通模式六大步骤

l 如何建立沟通的桥梁

五、正能量激发

l 如何乐在工作

l 职业生涯的规划

l 工作价值观管理

l 终极自我激励模式

六、自我的掌控

l 责任心态模式建立

l 阳光思维的终极法则

l 消除职业倦怠的方法

l 处理负面情绪的法则

课程信息：

l 课程时间：一天 或 二天

l 授课方式：教练式、体验式、角色扮演式的互动课堂

l 适合对象：管理层、全体职工