《客户经营3部曲》
课程背景:
客户经营,从字面上讲说是筹划和管理客户,“经营”更高于“营销”,“经营”包含但不仅限于“营销”。营销客户的目的是将产品销售给客户,经营客户的最终目的是长期维护客户,不断提高客户的忠诚度,从而使客户主动购买、重复购买银行产品与服务,强调的是长期维护和客户的共同参与,追求的是银行与客户的互利共赢与发展。资管新规的出台,显然以产品为导向的零售经营模式已经不适应形势的发展,为适应净值化、去刚兑要求,各家银行都提出了理财业务的转型,零售业务经营模式也要相应地从产品经营向客户经营转变,这是新时代理财人要探索的高质量发展之路,是解决客户日益增长的美好生活需求与不对称、不专业矛盾的必由之路。
课程目标:
针对客户经营中遇到的6类常见问题,提出解决办法:
1.通过细节安排,让客户“向着”你,用客户转介这种成功率较高的方法,完成新客户开发。
2.与客户建立信赖感,挖掘客户需求,让客户“信任”你,为他们配置产品;
3.四大客户日常维护方式和技巧,让客户“喜欢”你,从而提升在我行的资产;通过增加联络频度、提高产品覆盖率、强化服务体验;通过情感价值、专业价值、产品价值等价值提升方法留住他们,让客户“粘着”你,从而降低对礼品和收益的关注度。
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:理财一线营销人员
课程方式:讲师讲授、案例分享、小组讨论、互动交流、课堂练习
课程纲要:
第一讲:客户经营之灵魂6问
1、在向客户营销产品时,客户都不想理我,难道他们都“不跟陌生人说话吗”?-信任
案例:厅堂经理的烦恼
2、谁动了我的客户,《我的客户都去哪儿呢》?-流失
案例:CRM系统流失清单
3、我待客户如初恋,客户啊客户啊,能不能进点钱,让我成《开心麻花》呢?-提升
案例:理财经理与客户交流的微信截屏
4、《我的理财我的收益》,怎么总比隔壁老光家的低呢?-收益
案例:私银降级了
5、为什么客户总跟我讲《一份礼品的故事》?-礼品
案例:理财经理与客户交流的微信截屏
6、找呀找呀找朋友,找到一个好朋友,可是我的
客户到哪里去找? -开发
案例:机电一条街营销的因惑
第二讲:客户经营第1曲:客户转介
一、视频:《爱情左右》片断
二、华山论剑---三剑客大比拼
1、缘故法---人见人爱
n(1)缘故法的定义
n(2)缘故法网络示意图
n(3)缘故法的4大优势
2、陌拜法---受人膜拜
n(1)陌拜法的定义
n(2)陌拜法的4大意义
n(3)陌拜法优缺点
3、转介法---又爱又恨
n(1)转介法的定义
n(2)转介法的裂变图
n(3)转介法的4大优势
4、工具:三剑客之营销流程对比图
5、现场调研:日常工作中三种吸客方式的使用情况
6、统计数据表明:转介法是日常工作中使用频率最高的一种方式
三、把脉问诊---转介为何不香
1、互动:客户为什么不愿意,不主动为我们转介绍?
2、客户拒绝转介的10大原因分析:
n(1)怕露财
n(2)慎提名
n(3)没兴趣
n(4)纯应付
n(5)买才说
n(6)怕打扰
n(7)怕多事
n(8)不必要
n(9)有熟人
n(10)捞好处
3、互动:在实际中我们发现,对转介绍这种方法认可的人多,实际使用的人却不多,使用好的更少。更多的银行营销人员仍然为没有一个好的拓客方式而烦恼,为什么会这样呢?
4、上述原因分析
(1)营销人员的3个误区——怕遭拒、怕丢面、怕麻烦
(2)被拒绝的4个原因分析流程 ——技巧、心态、服务
(3)拜访转介客户失败的4个原因——流程、准备、借力、礼物
5、对症下药---细节决定成败
(1)提升客户转介意愿的3大方法
——建立客户信任、良好售后服务、掌握好的时机
案例:细节服务---黄鹤楼1916香烟和一次“万家灯火”大酒店用餐的体验
6、转介人筛选的4大标准
(1) 认同本行
(2) 认同自己
(3) 有影响力
(4) 比较热心
7、索取客户转介名单的4大策略
(1) 举办说明会
案例:“中”情“中”义房屋中介理财沙龙
(2) 打进社群
案例:打入项目经理小圈,获得两个私银客户
(3) 直接索取
(4) 推荐奖励
分享:乔吉拉德的“转介经”
8、客户转介的5大时机
n(1)心情最好时
(2)第一次开户
n(3)第一次成功
n(4)第一笔交易
n(5)表示感谢时
9、4类转介客户策略
n(1)爱出风头型
(2)喜欢礼物型
n(3)等价交换型
n(4)单纯友谊型
10、转介新客户成功拜访的5个要诀
n(1)先打电话或发短信,说明来意
n(2)老客户借力
n(3)给他一个恰当的理由
n(4)全方面了解客户信息
n(5)注意细节:赞美、小礼物
11、客户转介的5个注意事项
n(1)超过预期服务
(2)多了解产品和服务
n(3)用实际利益来刺激
n(4)拟定客户回馈方案
n(5)真诚服务取得满意
12、5个转介好习惯养成记
n(1)写下你最满意的20位优质客户名单
n(2)在每位客户名字的旁边留三个空格
n(3)把名单放在你天天可以看见的地方
n(4)增进你和20位优质客户间的互动关系
n(5)制定转介回馈体系如“感恩日”、集客卡
13、客户转介8步走
n(1)沟通、赞美
n(2)提出要求
n(3)消除顾虑
n(4)提醒、引导搜集资料
n(5)电话推荐或微信推荐
n(6)电话约访
n(7)销售面谈、成交面谈
n(8)感谢转介人
视频分享:实战演练如何获得客户转介绍
综合案例:某行的综合金融经验介绍
小组研讨与演练:分组针对以下4类客户的特点,根据转介8步流程,运用转介绍相关知识,进行客户转介话术设计及演练。
——特别熟悉的客户
——影响力大的客户
——客源丰富的客户
——职位较高的客户
第二讲:客户经营第2曲:建立关系
一、视频:《因为信任,所以靠近》散文诗
二、客户信任是关键-十二式信任经
1、以礼服人-要注意基本的商务礼仪
分享:微笑的魅力、保持距离
2、和谐开场-建立和谐的开场氛围
分享:电话沟通和谐氛围的营造
分享:德福为什么被打?-《神医喜来乐》片断分析
3、相互吸引-信赖感来自于相互喜欢对方
分享:共同话题
分享:梅普组合-普京与梅德韦杰夫的故事
4、智慧沟通-掌握沟通的技巧与方法
分享:不要轻易地作出让步
5、理解万岁-理解与认同建立依赖感
分享:不要争辩
6、不吝赞美-赞美建立信赖感
分享:赞美拉近距离
7、认真聆听-聆听建立信赖感
分享:不要轻易地给客户下结论
8、善于提问-问话建立信赖感
分享:交谈中的禁忌话题
9、充分了解-充分了解客户的背景建立信赖感
分享:要挖掘客户真正的需求
案例:个贷客户经理成功策反1000多万他行资产
10、融入生活-模仿、相似建立信赖感
分享:银行理财经理陪跳广场舞
分享:叶谨言对朱锁锁的信任是基于亲情还是爱情?-《流金岁月》分析
11、提供佐证-利用身边的物件或客户建立信赖感
分享:老客户的“威力”
12、专业小胜-让自己看起来像行业专家
案例:我的《理财小讲堂》
视频分享:《青瓷》片断-建立客户关系、建立个人信任的细节和技巧分析
三、客户信任靠人品-练就八大内力
1、沟通力-沟通技巧
2、控制力-情绪道德
案例:由一起投诉谈“情绪控制”
分享:合规销售和自我保护-以基金销售为例
3、交际力-人际关系
4、管理力-形象时间
分享:55387定律
分享:爱“臭美”的我
5、自信力-产品自信
(1)数字化
(2)比拟描绘
(3)对比化
(4)费用极小化
(5)利益(保障)极大化
(6)明确金额
(7)举例说明
(8)具体描述
(9)条例式说明法
(10)感性诉求的描述
案例:投资理财券“淘金记”
案例:我的产品“分析比较经”
6、说服力-产品推荐
(1)建立产品自信
(2)调动语言情绪
(3)站在客户角度
(4)做好竞品分析
(5)善于运用佐证
案例:让你的产品6到飞起来
7、内驱力-内在特质
(1)正面的心态
(2)成功的愿望
(3)抗压的能力
8、专业力-专家+杂家
案例:我为证“狂”
分享:“我非神医,只是一个郎中”-《神医喜来乐传奇》片断分析
综合案例:业务都是聊出来的,你同意吗?
第三讲、客户经营第3曲:日常维护
一、反思:我们之前是怎么做客户关系维护的?
二、客户关系维护-3大核“心”
1、高端客户防流失-精心
案例:私银客户防流失策略
2、中端客户重提升-重心
分享:5万以上资产客户提升策略
3、潜力客户待激活-劳心
分享:睡眠客户唤醒策略
三、客户关系维护-葵花宝“点”
1、维护方式
(1)起点-日常情感关怀
工具:维护频率确定方法
(2)重点-产品售后跟踪
①到期提醒
案例:自动续期产品未提前提醒赎回造成的“血案”
互动:自动续期产品开放期提醒问题讨论
②帐户收益提醒
案例:真结构结构性存款获得高收益提醒的“套路”
互动:真结构结构性存款获得低收益该如何跟客户交流
③帐户异动提醒
④帐户止盈止损提醒
分享:股市下跌时,如何对客户进行安抚?
分享:股市反弹时,和客户聊点什么?
分享:股市反弹后客户基金亏损减少,是“走”还是“留”?
(3)热点-举办客户活动
案例:“女神节”插花活动、“六一”蛋糕DIY亲子活动图片
(4)焦点-定期财富诊断
①对客户已购产品组合定期进行分析与回顾,为客户下 一步投资提供专业建议
案例:某行360资产配置功能的运用
分享:客户资产配置流程及技巧
②对已提供给客户的资产配置及理财规划建议进行跟踪和修正
案例:史女士的资产配置调整方案
2、维护技巧
(1)基本点-信息维护
①信息维护的4点注意事项和6个关怀点
②发送客户的4类短信
③如何通过信息让客户不请自来
④短信编辑的4个核心点
案例:我的短信编辑“套路”
课堂练习:结合日常维护工作,分组设计以下短信各一条
1、需求试探类
2、感情联络类
3、业务推广类
4、资讯解读类
(2)立足点-电话维护
①5点注意事项
②6个电话沟通关怀点
(3)火力点-面谈维护
①约见面谈的8个关怀点
(4)转折点-资源整合
①运用资源的8个关怀点
案例:千里姻缘我来牵
3、防止流失
(1)、一点一滴-让客户不好意思走
①4类客户联络频度研究
②客户联络中常见的4个问题
案例:我怎么像没人管的孩子!
(2)、圈圈点点-让客户不方便走
①持有不同产品数与客户流失率
案例:某行尊享鑫续宝背后的深意
②本行5类客群交叉销售方案
(3)、以点带面-让客户不容易走
①厅堂经理
②柜员
③管户经理
④分管行长
⑤一把手行长
(4)、战略支点-让客户不愿意走
①厅堂贵宾区、专属体验区差异化服务
②业务办理额外的达标积分礼品分层回馈
③周边商户开发,特惠商户的优惠活动
④系列化的活动:厅堂主题体验活动、外出活动
⑤常年定期权益专享
案例:我的增值服务“包装术”
(5)、画龙点晴-让客户忠诚满满
、客户需要的是什么?价值
②、客户关系的粘度
Ⅰ情感价值
案例:和两位“美业人”的缘份
案例:带着客户常回家看看
Ⅱ专业价值
案例:对真结构结构性存款进行专业分析,提升销售信心
案例:“汇票”的故事
Ⅲ产品价值
案例:秋天的一份年金保险的故事
案例:转让区产品,她不香吗?
综合案例:收益率比别家银行低也能留住客户