课程简介

今天的房地产市场

行业—辉煌之后的成熟

市场—疯狂之后的收敛与未知

产品—回归客户需求的提升要求

管理—多业务协同下的精致高效

经营—绩效品质的压力

运营要依靠各城市/各项目的核心团队

我们的核心团队来自哪里?

大部分来自各专业线的专业人才

优势：专业能力强

劣势：综合管理和全局思维能力有所欠缺

核心人才的综合管理能力直接影响企业经营结果

“大时代”房地产运营沙盘：就是为培养

核心人才的综合管理能力

核心人才的全局思维能力

而准备的

“大时代”房地产运营沙盘所能带给企业的

沙盘浓缩了这些年房地产行业发展的过程。

感受时间变化下的行业变化，体悟经营变革方向。

必须拥有出色的战略视野、经营意识、决策能力、博弈技巧，才能在一天的激烈竞争中获胜。

一个市场 四家房企 三年经营

一天中，需要通过小组协同：

企业经营战略制定出发→通过各级投资评估论证→获取企业发展所需土地→各类融资方式获取资金→积累完善企业专业能力→产品定位选择开发策略→根据市场推送项目销售……通过综合运作，获取胜利。

通过三年的经营，为自己公司获取最高的利润收益。

通过沙盘模拟提升运营管理综合能力和全局思维。

能够以下方面获得启发与收获

基于市场的战略思维

贯彻战略的运营理念

高效运营的管理技能

有效管理的决策协调

凸显优势的竞争博弈

“大时代”房地产运营沙盘课程安排

09:00-09:30  导言及企业建立

09:30-10:00  沙盘规则讲解

10:00-11:00  第0年企业运营沙盘模拟

11:00-12:00  第1年企业运营沙盘模拟

12:00-14:00  休息

14:00-15:00  第2年企业经营沙盘模拟

15:00-16:00  第3年企业经营沙盘模拟

16:00-17:00  复盘