课程大纲:
一、什么是EHS领导力
1、领导力的构成
2、EHS领导力
二、赢得管理层的EHS承诺和支持
1、管理层承诺和支持的重要性
2、如何获得承诺和支持
三、获得非EHS部门的EHS支持
1、企业EHS管理中的角色和职责
2、与部门之间的沟通技巧
四、推进全员参与EHS
1、推进全员参与EHS
2、建立EHS方针愿景
3、创造良好的工作氛围
4、有感领导
五、EHS管理团队建设
1、建立高效的团队
2、召开EHS会议
3、评估EHS团队绩效
4、提升EHS团队的绩效
六、EHS领导力和安全文化
1、安全文化演变
2、安全领导力与安全文化关系
3、知名企业安全文化案例学习