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医药OTC控销实战讲
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黄伟文:新常态医药环境下医药企业高效执行力 团队的系统打造
2018-10-12 2611
对象
医药工业、医药商业、保健食品企业、医疗器械企业、其他医药大健康企业的董事长、总裁、营销副总裁、总经理、营销副总、营销中心总经理、营销总监、市场总监、销售总监、省总、地总、县总等。
目的
医药企业团队打造和执行力提升
内容


第一章 执行力较差,根源在哪里?

(本章共 6小节)

第二章 高效执行力,体现在哪里 ?

(本章共 9小节)

第三章 提高执行力,关键在哪里 ?

(本章共 6小节)

第四章 销售要上量,路径在哪里 ?

(本章共 5小节)

第五章 高效执行力,支撑在哪里?

(本章共 6小节)




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