第一天（实现最佳自我）：
1、经理人的一天（我的角色）；
2、所谓管理者；
3、选择我的态度；
4、职业角色测评以及1对1辅导；
5、情境领导能力；
6、从指导到授权的应用；
7、我的会谈能力；
8、学习能力的迁转。
第二天（人尽其才）：
1、经理人的一天（从“我”到“我们”）；
2、有效的1对1对话组织；
3、绩效管理&不佳绩效管理；
4、绩效设定；
5、绩效辅导以及改进计划；
6、管理不佳绩效。
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