课时：6H

一、诊断 ：确定四个发展阶段的特征与需要以及所需要的指导与支持，包括：

1、领导的概念/ 成功与有效的领导；

2、能力与意愿的概念；

3、领导力型态；

4、四个发展阶段特征与需求；

5、诊断的5个问题和3个步骤&练习。

二、灵活性，了解所有 14 个指令型和支持型领导行为以及使用4个领导型态

1、指导和支持行为；

2、四种领导型态&练习；

3、领导力型态分析/解释；

4、录像分析领导型态的后果；

5、配合与不配合活动以及竞赛活动；

6、角色扮演，完成场景演练；

7、职业经理人的故事以及“一对一”会谈；

8、建立沟通系统。

三、建立伙伴关系

1、使用情境领导常用词汇；

2、熟练地使用“一对一”会谈；

3、解决对发展阶段的认识方面的分歧；

4、使用“达标指导行动计划”，改善绩效辅导的效果；

5、建立伙伴关系议定表；

6、制定行动计划。