PFD（流程图）+PFMEA+CP课程大纲(2天）

课程特色：

结合丰富的实际案例，系统地讲解PFMEA的内容、要求，以实际演练为主；包括过程流程图、PFMEA、控制计划等工具，以及新六步法运用的介绍

   通过演练了解PFMEA与CP的对应关系

参加对象：

设计/质量/工艺工程师、质量技师、工艺技师、检验员、产品采购人员、一线班组长、车间主任等

课程收益：

能够掌握PFMEA基本的分析思路

能够在工作中建立和运用预防意识

能够正确分析失效模式和失效原因

能够准确的评定严重度、频度、探测度分值

[课程大纲]

第一天：

FMEA的基础

什么是FMEA

FMEA的定义

FMEA的历史发展，FMEA的种类

   新六步法在PFMEA的应用

流程图开发

什么是过程流程图，及其种类

如何开发流程图

产品特性、过程特性

开发过程流程图练习

过程FMEA开发流程、要点及技巧等

过程功能

过程要求

潜在失效模式

潜在失效后果

潜在失效起因/机理

回顾、小结

第二天：

现行控制-预防措施

现行控制-探测措施

S、O、D评级

风险降低：

AP评定

      建议的措施

      已采取的措施

      再次风险评估

PFMEA的表格介绍

PCP（过程控制计划）

  控制计划工作表简介

ü控制计划与PFMEA、PFD的联系

ü 三类控制计划介绍：手工样件、预量产、量产

  PFMEA转CP练习

回顾、小结