一、《三大纪律》的解读

1、一切行动听指挥：让你打谁你就打谁，不要问为什么，“服从命令”是军人的天职！

2、不拿群众一针一线：一针一线都不能拿，意味着什么都不能拿！

3、一切缴获要归公：拿了也白拿，拿了也要归公！

三大纪律虽然有三个纪律，但本质上只有一个纪律：一切行动听指挥。三大纪律还有一个很重要的前提：一不怕苦、二不怕死（掉皮、掉肉、不掉队、流血、流汗、不流泪）。大家试想一下，成百上千万的军人一不怕苦，二不怕死，让他干啥就干啥，这是何等的力量？

然而企业的控制力远不如军队，企业没办法对临阵脱逃的员工执行“法办和枪决”，那么企业又该如何提升团队的执行力呢？

二、《新三大纪律》

1、服从决议，听从指挥：

面对“决”的时候，必须执行！面对“议”的时候，要充分表达观点，一旦形成决议，就要坚定不移的执行！

2、承诺事情，必须兑现：

形成决议和自己承诺的事情，就必须想办法兑现。

3、不找借口，勇于承担：

只要没把事情做好，就要勇于承担责任！犯错其实并不可怕，可怕的是犯错的时候找借口，推卸责任！

在美国西点军校，有一个广为传诵的悠久传统，学员遇到军官问话时，只能有四种回答：

“报告长官，是”

“报告长官，不是”

“报告长官，不知道”

“报告长官，没有任何借口”。

除此以外，不能多说一个字。

三、违纪的处理原则：惩罚

“惩”可以拆解为“征+心”，“惩”要以“征心”为主，历史上诸葛亮七擒七纵孟获，就是为了征心。

“罚”可以拆解为“四+言+刀”，事事不过三，第四次还不改，就动刀了！管理不能无原则的迁就，姑息养奸，慈心生祸患！慈不带兵，义不养财！

四、小结：

1、做事不由东，累死也无功。方向不对，努力白废！目标错了，执行力越强，效率越高，代价越大！

2、想，都是问题；做，才有答案！不能做“思想的巨人，行动的矮子”！行动才是解决问题的关键！

3、只要思想不滑坡，办法总比困难多！只要真想做，一切皆有可能！！！

4、虽然完成比完美重要，但永远不要为了完成而完成，假努力，结果不会陪我们演戏！

5、阿里巴巴创始人之一的彭蕾曾经说过一句话：“无论马云的决定是什么，我的任务都只有一个：帮助这个决定成为最正确的决定！

- - -》把上司错误的决定执行正确，是更高层次的执行力！！！