课程板块

 原理.原则+方法论

 工具+操练

 1. 企业经营哲学

 - 企业演变进化论

 - 企业短命基因分析

 2. 概念与体系框架

 - ABP&OBM经营概念

 - ABP&OBM矩形系统框架

 《ABP&OBM矩形框架图》

 3. ABP&OBM之年度目标设计

 - 企业战略与总目标的设计

 《公司目标契约书》

 4. ABP&OBM之执行计划体系

 - 部门年度经营计划

 《年度执行计划模式表》

 5. ABP&OBM之预算管理体系

 - 零基预算模式

 《三张财务预算报表》

 6. ABP&OBM授权与考核

 - ABP&OBM权责与组织设计

 - ABP&OBM之激励机制

 - ABP&OBM之稽核控制机制

 《组织与职位体系》

 《薪酬福利体系》

 《绩效管理体系》

 7. ABP&OBM

 之达摩神掌

 - ABP&OBM之年度检讨

 - ABP&OBM之运营环境分析

 - ABP&OBM之部门目标

 - ABP&OBM之执行计划展开

 - ABP&OBM之教育训练计划

 - ABP&OBM之企业管理策略

 - ABP&OBM之全面预算

 - ABP&OBM之执行总计划

 《ABP&OBM之全面预算》

 《ABP&OBM之环境分析》

 《ABP&OBM之管理方法》

 《ABP&OBM之教育训练》

 《ABP&OBM之执行总表》

 8. 实操案例

 - 某机械企业目标如何设计与确认

 - 结构业绩如何设计

 - 目标如何有效分解

 - 年度计划如何拟定

 - 预算如何拟定

 - 绩效如何导入