“营销创造奇迹”
金融大客户“电话营销”突破营
——培训项目计划——
一、课程简述:郑云飞老师根据目前中国金融市场发展的趋势,结合自己22年
金融行业的营销和管理工作实践,整合自己提出的“大整合营销”
体系、“营销地图”战略工具、“云飞成功100%”营销管理系统、
“云飞绩效突破五步法”,设计的“金融大客户电话营销突破营”
培训项目,将有效的提升金融企业电话营销和服务团队开发和维
护大客户市场的能力,有效的提升企业的营销和经营业绩!
二、课程对象:金融企业营销部门负责人、营销团队负责人、营销骨干。
三、适用情境:大客户的开发维护能力和绩效,决定着金融企业的存亡与发展!
企业电话营销和服务体系必须尽快提升大客户营销和维护的
知识和技能,形成大客户业务发展的良好运作体系!
四、学习价值:1、有效提升电销团队在大客户业务上的营销知识和技能!
2、有效帮助电销团队建立大客户营销和服务的工作模式!
3、建设电销团队在大客户开发上的团队协作运营模式!
五、时间安排: 面授课程:两天时间;
微信课堂:三个月辅导教练时间,三次“营销实战研讨会”!
六、主 讲 人:郑云飞老师;
教学宗旨:学习100% 行动100% 成功100% !!!
七、学习形式:理论分享、案例解析、工具运用、技能实践、行动学习等。
八、面授课程纲要:
第一部分:课程导入:
观看视频,学员心得分享,课程价值导入!
第二部分:金融市场营销回顾:
金融市场营销特质;
金融市场的客户及需求;
金融企业的产品和服务;
金融市场营销的核心模式和流程;
第三部分:金融大客户营销基础:
金融大客户的特征及需求;
公司金融产品和服务;
金融大客户营销的模式和流程;
行业实战案例解析和讨论:
第四部分:金融电话营销基础:(课程重点)
电话营销的特点和优势;
电话营销的弱势及对策;
电话营销与服务的五大成功要素!
行动学习:全面认识成功的电话营销与服务!
第五部分:大客户SPIN营销法:(课程重点)
FABE营销法:特征、优点、利益、证据;
SPIN大客户营销法;
四大问题:背景、难点、问题、效益;(营销工具)
金融大客户营销案例解析和讨论;
行动学习:分组对SPIN营销法的研讨、演练和发表!
第六部分:电话营销:成功起步六句九式:
客户无法拒绝的六句:
公司话术设计九式;
行动学习:团队实战训练——设计公司的六句九式!
第七部分:电话营销:成功策略九招九式:
电话营销策略九招:
电话营销策略九式;
行动学习:团队实战训练——掌握九招九式技巧!
第八部分:电话营销:有效聆听十法:
电话营销有效聆听十法:
行动学习:团队实战训练——有效聆听!
第九部分:电话营销:排除异议五法:
电话营销异议排除五法:
行动学习:团队实战训练——异议排除!
第十部分:电话营销:达成营销三招:
电话营销达成营销三招:
行动学习:团队实战训练——达成营销!
第十一部分:电话营销:客户关系三把钥匙:
“五指山”五种客户类型;
有效恭维的“四三技巧”;
三把钥匙:识人、赢心、得势!
行动学习:团队实战训练——赢得客户心!
第十二部分:电话营销:客户经理的三阶成长:
“勇”、“谋”、“道”,三阶成功路径!
行动学习:团队实战训练——有勇有谋有道!
第十三部分:金融大客户电话营销“行动学习” ! (课程重点)
“行动学习”工作法 概述;
小组(一):大客户电话营销技巧“行动学习”工作法;
小组(二):大客户电话营销模式“行动学习”工作法;
小组(三):大客户电话客户服务“行动学习”工作法;
第十四部分:学习大总结:
老师两天面授课程大总结;
视频分享,学员学习心得分享,落实行动计划!
九、微信课堂:三个月辅导和教练时间
1、公司管理层和全部学员建立一个微信“课程学习群”;
2、完成培训课程相关的功课作业,以行动促进营销能力转化!
3、在日常大客户电话营销工作中,绩效突破的一对一辅导和教练;
4、组织开展三次“营销实战研讨会”,让学习真正落地实现业绩;
十、培训资料:
郑云飞老师准备和提供:
《培训需求调查表》、《培训计划》、《教学大纲》、《讲师手册PPT》、
《学员手册》、《大客户电话营销沟通记录表》、《营销地图工具》、
《SPIN营销法指南》、《行动学习工作法模板》、《培训物品物资表》;
客户企业提供:
《学员名录》(姓名、男女、年龄、职位)、
《学员分组表》(男女和年龄相互搭配)、
《培训课程工作计划》(时间、地点、培训流程、主持人、助教、物品等)
十一、培训具体事项沟通:
1、时间:
2、地点:
3、课酬:
4、交通:
5、其他未尽事项,双方随时联系沟通。