1、本课程根据对90后员工成长的个人特质、家庭与社会环境等综合因素,详细分析90后员工的人格与心理特点,帮助学员了解90后管理问题的核心根源及对策;
2、针对新生代员工职业价值观、目标等问题与现有组织行为管理冲突问题,提升管理者对员工管理的行为方式,帮助管理者掌握与90后员工沟通的技巧,掌握激励90后员工的技能;
3、帮助学员掌握对90后员工的管理技巧,建立对90后员工具有影响力新型领导特质,增强管理者对90后员工有效管理与培养能力。