课程主题：《金牌高管训练营——门店细节化管理》

课程要点：

一、职业规划与角色定位

【学习受益】对门店的店长及营运管理者进行职业的规划与角色的定位的梳理，让店长及营运管理者明了自己的责权利

二、营运管理是门店的主人，3大专家

【学习受益】梳理门店的主人翁意识，鼓励成为门店管理的“形象管理专家”、“精英团队塑造专家”、“经营业绩超额专家”，并且说明想要成为这三大专家需要掌握哪些技能。

三、商品库存的管控

【学习受益】掌握商品周转核算方法，时时把控商品库存，让门店店长做到效期合理管理，减少企业经营损失。

【部分课件PPT分享】