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2017-04-13 2453
对象
销售人员 企业管理者 业务人员
目的
如何通过谈判把产品“卖出去”,还可以让你的产品“卖上价”,进而大幅提高销售业绩和企业利润。,让你业绩一路飙升
内容

第一讲 人际关系的基本概念

*主要议题:什么是关系?关系的四种类型,人际关系对人生命运的影响

*人际关系的基本定义

*人际关系的四个层次:

*血缘关系、感情关系、利益关系、一般关系

*有没有可能从一般关系直接到最里层关系?

*案例:汉高祖联姻

*案例:一个穷销售人员的秘诀

*智商与情商的关系

*案例:情商-智商矩阵

*人际关系可以传承吗?

*比尔盖茨和巴菲特的故事

*克林顿成功的秘诀

*互动:测测你的情商


第二讲 人际关系建立与发展

*主要议题:人际关系发展的目标和四大原则,人际关系发展的一般路径,人际关系发展的实战技能。

*人际关系发展的四个目标

*胡雪岩成功的故事

*人际关系建立的四个大原则:GCLF原则

*患难见真情:朱元璋与马大姐的故事

*案例:刘晓庆与阿峰

*谦卑的人有好人缘:他为啥不让孩子上大学?

*圈子决定人生:万通六君子

*关系发展的四个步骤:好感-信任-利益-情感

*好感建立的方法

*与不同性格客户打交道的方法

*DISC性格分析模型

*赞美的四个原则

*没有人不爱听赞美:关公的故事

*赞美四原则:发自内心、因人而异、具体详实、出乎意料

*互动练习:需找赞美点

*如何寻找共鸣点

*送礼的“五看”原则

*笑话:送甲鱼

*信任的定义

*信任与怀疑

*客户需求的五个层次——马斯洛原理

*发现需求满足需求

*需求的冰山理论

*案例:赖昌星与杨前线

*案例:刘志军与丁书苗

*没有需求激发需求

*案例:建筑商的圈套

*建立情感的三个原则

*建立情感银行:有存有取

*人际关系恶化的过程

*一个犹太商人的感悟


第三讲 高端人脉建立

*主要议题:高层决策者的关系如何建立与发展,如何拓展更高层面的人际关系网络

*高层决策者的五个特点

*了解高层的生活圈子

*进入高层圈子的方法

*案例:陈光标的智慧

*接近高层的四个方法

*案例:老总与小狗

*案例:飞机上的奇遇

*高层面谈的开场策略

*如何说服高层

*罗斯福总统与原子弹

*案例:某电厂项目案例

*案例:某石化项目销售案例

*案例:某政府销售案例-局长的苦恼

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