课程简介:
l 职业生涯规划------选对池塘钓大鱼
l 找到职业生涯的北斗星
第一讲 职业发展理论
一、成功的三个理论
(一)烧开水理论:
理论要点:
1.经常【添柴】
2.【水开了再掀锅盖】
3.【别让沸水熄灭了火】
(二)绣花理论
理论要点:
1.【寻找资源】
2.【打工学艺】
3.【品牌(名气)效应】
l 职业能力的三大积累:
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个人的职业发展
人力资本的积累
知识、技能、学历
经验、能力、健康
资源的积累
资金、物质、信息
人际关系、社会资源
品牌的积累
认可度、知名度、成熟度
创新性、前沿性
(三)骑马理论:
理论要点:
1、识马—靠知识、靠见识、靠眼光!
2、跃马—靠技巧、靠魄力、靠勇气!
3、驭马—靠能力、靠技术、靠借势!
二.为什么要搞职业生涯规划?
l 作用
1树立明确的目标与管理。
2 发挥个人的专长。
3 克服生涯发展的困境。
4 修正前进的方向。
5 满足人才需要,留住人才的手段。
l 职业生涯规划的意义
Ø 对个人
Ø 确立人生方向和奋斗的策略
Ø 突破并塑造清新充实的自我
Ø 准确评价个人特点和强项
Ø 评估个人目标与现实差距,准确定位
Ø 认识自身的价值,发现新的机遇,增强竞争力
第二讲 职业生涯规划基本内涵
一、职业生涯的含义
二、职业生涯规划应考虑的因素
(一)个人因素
1.心理特质
2.生理特质
3.学历资历
4.家庭背景
(二)组织因素
1.组织状况
2.人力资源管理与评估
3.工作分析
4.人际关系
(三)环境因素
1.社会环境
2.政治环境
3.经济环境
4.科技发展
三、职业生涯设计与管理
(一)员工个人职业生涯设计
● 我想往哪方面发展?
● 我能往哪方面发展?
● 我可以往哪方面发展?
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我想往哪一路线发展?
价值、理想、成就动机、 兴趣
我适合往哪一路线发展?
智慧、技能、情商、学历、性格
我可以往哪一路线发展?
组织环境、社会环境、经济环境、政治环境
自己的人生目标分析
自己与他人的优劣分析
挑战与机会分析
目标取向
机会取向
能力取向
职业趋向
生涯路线确定
[故事]:公鸡下蛋
(二)组织对员工的职业生涯设计
Ø 管理你的职业生涯
Ø 通过“内省”选择职位
Ø 用目标规划事业
Ø 争取重要的工作机会
Ø 建立“个人智囊团”
Ø 具备敏锐的道德感
Ø 评估你的职业生涯
Ø 建立职业的“成功良性循环”
Ø 对公司
Ø 深刻理解员工的兴趣、愿望、理想
Ø 产生积极的心态,发挥更大作用
Ø 了解员工的目标,根据情况安排培训
Ø 引导进入工作领域,个人目标与公司目标统一
Ø 使员工看到希望,从而达到团队稳定的目的
四、职业生涯规划应遵循的原则
(一)员工职业发展通道设计的原则
1.通道层次原则
2.通道宽度原则
3.不破坏直线职权原则
(二)员工职业发展通道设计的要点
1.合理设计职类、职等和职级
2.设计每一职等相应的内部任职资格
3.设计理论晋升速度适中的职业发展晋升办法
4.设计出员工跨序列发展的流程的管理办法
(三)实施员工职业发展通道的配套改革要求
1.绩效考核改革
2.薪酬体系改革
3.组织与人员保证
【附】:神州数码技术人员的职业发展管理
Ø 开启职业发展之门
搭起职位体系的整体框架
设计基础的“文件体系”
Ø 实施职业发展之路
进行职位评审答辩试点
两个风险
第三讲、职业生涯设计与管理步骤
一、职业生涯设计五步骤
二、职业生涯规划的流程
Ø 职业生涯规划四步曲:
Ø 职业生涯诊断一步曲:--你是谁?
Ø
Ø 职业生涯诊断二步曲------环境分析
Ø 职业生涯诊断三步曲
金脉:理财、合作、能力条件及职位
知脉:知识、技术、企划及洞察力
人脉:沟通与自我推销---成功,人脉是关键
Ø 案例分析
刘迪三年前毕业于某著名大学,除计算机专业知识外还写得一手漂亮的文章,他认为自己很清楚人生应该做的事,对自己应过的优雅、浪漫和尊贵的生活方式也订了具体的目标。但刘迪毕业三年后换了三、四家公司,作过秘书、证券、编辑,都不能实现自己的生活目标,因此感觉气馁。
请问:刘迪对自己的生涯规划属于哪类模式?应如何修正?
Ø 职业生涯诊断四步曲
关键问题分析:
一、建立正确的心态
二、选择学习的领域
三、善用学习渠道
四、采取有效的方法
五、突破思考盲点
Ø 职业生涯诊断五步曲
诊断方法:
(一)个人职业生涯规划与管理
1.SWOT分析
2.360度
Ø 案例:个人SWOT分析
职业规划书模板
(二)公司对员工职业生涯的规划
第四讲 职业生涯目标与标准------职业生涯理论
l 职业生涯目标与标准一步曲:
1、职业发展周期
(1)萨柏的职业生涯五阶段理论
(2)金斯伯格的职业生涯阶段理论
(3) 格林豪斯的职业生涯发展理论
(4) 施恩的职业生涯阶段理论
(5) 职业生涯发展“三三三”理论
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输入阶段
输出阶段
淡出阶段
适应阶段
创新阶段
再适应阶段
顺利晋升
原地踏步
降到波谷
(6) 霍兰德职业性向理论
l 职业生涯目标与标准二步曲:
2、职业生涯发展目标
l 成功,要以人——岗匹配为前提
【寓言故事】让猪去唱歌,兔子学游泳
l 职业的选择应考虑----你是谁?
一、性格与职业的吻合
二、兴趣与职业的吻合
【课堂测试】 霍兰德职业倾向测验量表
你是谁?霍兰德的人业互择法
l 职业生涯规划三步曲:
3.职业生涯成功标准
l “职业锚”理论
第五讲 职业生涯发展策略
l 职业生涯发展策略一步曲:职业发展模式与特点
(一)男性职业发展的模式与特点
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(一)男性职业发展的模式与特点
男性职业
发展模式
直线型职业生涯
螺旋型职业生涯
终生从事某一专业领域的工作,在线形等级结构中,从低级走向高级,不断取得更大的权利、承担更
多的责任和获得更多的报酬
跨专业的职业生涯方式,围绕职业锚这个核心,
从事不同的专业工作,不断找到发展的新起点
(二)女性职业发展的模式与特点
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(二)女性职业发展的模式与特点
女性职业
发展模式
一阶段模式(倒L模式)
三阶段模式(M型模式)
二阶段模式(倒U模式)
多阶段模式(波浪模式)
二、影响职业生涯决策的因素
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家庭的影响
朋友、同龄群体的影响
社会环境的影响
内在
因素
健康康
负担
性别
年龄
个性
特征
教育
职业
兴趣
三、职业生涯的三维策划
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职业生涯
主动策划
在职业匹配过程中,个人根据自身的个性、能力、素质、家庭、婚姻和年龄等因素进行职业设计与职业选择
组织策划
在职业匹配过程中,
组织对个体的职业选
择指导和组织对职业
匹配过程的规划
社会策划
社会根据地区、行业,
和人才的布局,对人才
的需求、培养、引进和
发展等所作的总体规划
第六讲 职业生涯管理的技巧
一、迈过职业生涯中的5个坎
二、职业生涯的八大傻
三、职业生涯中的12个致命缺陷
四、职业生涯规划的技巧
第七讲 职业生涯规划练习
【实战练习】
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用五个问题归零思考:
1 我是谁?
2 我想做什么?
3 我会做什么?
4 环境支持或允许我做什么?
5 我的职业与生活规划是什么?
【S先生职业生涯规划】
你找到职业生涯的北斗星了吗?
谢谢!