只要选出5个适合你的工具并掌握,就完全够用了!例如: 1.运用破冰方法,你就可以帮助初次见面的团队城垣愉快聊天; 2.利用停车场,让东拉西扯的讨论不跑题; 3.使用4W1H,让每位成员确认行动计划,养成习惯,不拖延; 4.掌握世界咖啡,让更多的人参与讨论,深入分析问题; 5.应用决策树,没有什么问题“决定不了”!