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杨鹏飞:中层管理者安全意识
2018-01-04 2557
对象
安全管理人员、中层管理者、车间主任、班组长等。
目的
现代社会对人身安全的关注和期望逐渐增加,对于制造企业如何制定有效实用的安全管理 要求,让安全意识自然融入企业文化并得到有效实施,成为每个企业中高层领导特别是业 务部门领导必须掌握的管理方法必修课。 
内容

第一部分 企业安全管理的五个层次

Ø 消防管理

Ø 安全管理及马斯洛需要层次理论分析

Ø 质量管理

Ø 成本管理

Ø 环境管理


第二部分 中层管理者六大安全管理技能

Ø 安全教育与人员资格管理

Ø 职业危害与职业病的控制

Ø 特种设备风险与控制

Ø 危险作业风险与控制

Ø 危化品管理风险与控制

Ø 日常防火及消防管理


第三部分 树立正确的安全意识

Ø 事故的损失与安全管理现状

Ø 事故冰山原则

Ø 你真把“安全”当“第一”了吗?

Ø 树立正确安全意识?

Ø 案例:史上最牛的校长

Ø 事故多因素理论与别躺在“极低概率”上睡大觉

Ø 金字塔法则与小隐患、小事故管理


第四部分 中层管理者在企业安全管理中的职责与工作要点

Ø 为什么事故更多追究所在部门领导的责任

Ø 安全管理部门与业务部门的法律责任及安全职责划分

Ø 何为责任事故(要接受刑事责任处罚)

Ø 企业部门存在哪些重大安全管理风险

公司级业务部门中高层管理者日常工作重点与要点

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