2019年4月28日保利物业公司【阿米巴经营领先之道-人人都是经营者】企业内训圆满结束！广州纵天榷企业管理有限公司首席咨询师宗英涛老师与来自公司各地的60多位区域领导集体感悟“用经营解决管理问题”的大智慧，宗老师的课程讲解紧贴中国目前物业行业的经营和管理痛点，辅以众多成功落地的阿米巴经营案例，层层解析，从理论到实际，让高管们幡然感悟：企业里面严格说来没有管理问题，所有问题都是经营问题。

宗老师在授课中讲到阳光100物业的阿米巴经营实践作为案例。作为阳光壹佰置业集团（2608 .H K，阳光100中国）旗下物业服务公司，阳光100物业依照集团推行稻盛和夫阿米巴经营模式，于2012年率先在业内启用物业UTF（United Task Force，即为目标联合体）经营管理模式，将企业内部的组织，组建成一个个不同的UTF，每个UTF作为一个独立的经营体，进行独立核算和经营。并建立了管家UTF经营模式，即在完善“对物的管理”同时突出对“人的服务”使管家在注重服务品质的同时，为业主创造效益，达到共赢。

经过多年的探索与实践，阳光100物业从组织架构、核算办法、管理模式、思想意识层层递推、逐步改进，打造相互监督、相互帮助、相互促进，共同发展的自主经营、自主管理平台，从根本上走向了持久经营、良性发展的道路。