3月,王悦宇老师受邀为 浙江某国际知名影视集团,讲授《企业经营管理沙盘模拟》课程
培训记录:课程圆满结束,得到一致好评,感谢组织者们的辛苦付出。1、通过两天模拟经营,管理者们练习使用战略分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会与威胁2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、设计适合模拟企业战略需要的业务结构与运作流程4、学习企业核心竞争力的确立与竞争优势缔造策略5、根据模拟企业发展需要,运用稳定、增长与收缩战略