时间:2019.1.12-13 (周六,日)
地点:上海市徐泾镇徐德路85号梦想创意园D座301
课程内容
第一部分:仓储匠人十八年实战经验
1.管理仓库首先要弄明白什么是物流;
2.仓库管理者要有怎样的供应链思维;
3.为什么工作计划要围绕这七个要素;
4.运营好一个仓库需要具备哪些条件;
5.仓库管理者带好团队当先扪心自问;
6.仓库规划思路通常要考虑哪些区域;
7.管好仓库我们要了解仓库哪些信息;
8.对货品熟悉要从哪些方面进行分析;
9.仓库管理者每天应当关心哪些数据;
10.仓库日常管理中用到哪些号表账图;
11.库存和库位账的重要性与制作方法;
12.管理仓库如何用好流水号与流水账;
13.仓库管理者需要画好哪些图怎么画;
14.仓库现场的管理我们常用哪些方法;
15.仓库优化不离一分为二法和编号法;
16.仓库要做到先进先出有哪些好方法;
17.为什么现场管理要强调待正已待完;
18.盲人思维与自动化思维给我们启发;
19.RFID技术与思维帮你解决疑难问题;
20.库存货品整零分开与ABC分开管理;
21.动态盘点与低水位盘点及盘点技巧;
22.仓库管理要用包装规格发挥大用途;
23.仓库条形码的编码与制作打印技巧;
24.货卡在仓库管理中的应用如何延续;
25.库位编号技巧与拣货路径距离计算;
26.大宗货品整进整出时库位规划方法;
27.仓库货品堆码计算隐藏着哪些学问;
28.货品出库复核包装需要考虑哪些点;
29.提高员工诚信度责任心用什么方法;
30.仓库管理中绩效考核有哪些好方法;
31.为什么仓库管理要与运输紧密联系;
32.如何全方位无死角的提高仓库效率。
第二部分:管理者实用计算能力提升
1.货品快速上架时库位选择计算方法;
2.分批到货时拣货与分拣单制作方法;
3.分区拣货与按人数平均拣货单制作;
4.一货多位时拣货单与标签拣货方法;
5.如何自制可视化扫描分拣播种程序
6.整车到货大批量货品越库方法计算;
7.独创播种发货单优化制作技巧讲解;
8.大宗货品仓库布局和库位设计案例;
9.货品托盘混码混箱时货品配发方法;
10.不同黄金包比例货品配发计算方法;
11.服装退货整理依靠怎样的计算能力;
12.各种仓库库存账的制作思路与方法;
13.数据格式转换与数据分析程序制作;
14.移仓扫描装箱与分拣理货程序制作;
15.盘点扫描数据统计与差异提取程序;
16.运输方式选择与运费结算程序制作。