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团队建设、中层管理、销售提升
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王伯元:《中层干部管理能力实战训练》
2016-05-22 2347
对象
企业中高层管理者、重点岗位、部门主管
目的
学会真正有效的管理能力、主动进行部门间有效协调、有效的市场拓展能力、学会有效的工作汇报及合理化建议等
内容

1、有效分权、授权。

2、高效业务分析会议。

3、市场跟单能力。

4、有效的向上汇报工作。

5、团队的心态管理与目标管理。

6、部门间的主动协调,让企业内部真正自转起来。

6、学会部门内的员工培训。

7、学会高效培训客户的能力。

8、全责思维,学会为公司培养人才梯队的能力。

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