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2016-05-30 2917
对象
店长 高级训练员
目的
本课程是技能类课程,店长和高级训练员的必备课程。希望通过本课程学员能过陈述店铺带教的重要性,借助带教工具和资源,演示带教流程和技巧,区分带教的注意事项。
内容

学习目标


  • 阐述店铺带教的重要性

  • 演示带教的方法和技巧


    思考:

    1、为什么新人来了几天就走?

    2、为什么有的人教来教去都教不会呢?


    店铺带教的意义

    1、回忆之前的你作为新员工进入店铺后,你最需要的是什么?

    2、你有没有曾经带教过其他员工?

    3、若有的话,在完成带教工作后你的心情是怎样的?

    4、你的带教工作能给整个店铺带来什么?


  • 店铺带教的方法和技巧

    小游戏:

    讨论与分享:

    1、为什么第一次成功率这么低?

    2、为什么第二次却可以提高?

    3、这个游戏对店铺带教有哪些启发?


    一、带教方法—带教四步骤

    1、讲解分享

    2、亲自示范

    3、反复练习

    4、考核反馈


  • 情景演练和思考:

    你认为带教四步骤中哪一步比较重要?为什么?

     

     

    二、带教技巧一反馈技巧

    1、为什么要给学员反馈?

    2、反馈的句型

    3、情景模拟:


    三、带教技巧——因材施教

    1、学习偏好(信息的接收)

    2、相关工作经验(信息的理解)

    3、案例分析


    四、综合情景演练

     

  • 店铺带教的注意事项

    1、带教是不是任何情况下都可以进行?

    2、如何从多个问题中挑选出带教主题?

    3、营业高峰期间需如何进行带教?



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