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胡建国:设备管理
2018-12-05 2456
对象
生产管理人员、设备管理人员
目的
通过培训,使学员系统地掌握现代设备管理的思路和方法,有效避免设备故障和损失,降低设备的生命周期成本,提升设备的综合效率。
内容

î

课程大纲:

第一部分  设备管理基础知识

第一章  现代设备管理理念

第二章  设备现代化管理的基本内容

第三章  设备管理的作用

第四章  设备综合管理

第五章  设备完好的标准 

第六章  设备的维护与保养管理

第七章  设备的点检、巡检和检查管理

第八章  设备故障、修理类别、备件管理

第九章  设备管理的“三好、四会和四懂”

第十章  设备的档案管理    

第十一章  设备的计划维修管理 

第二部分  TPM管理 

第一章  TPM的概念和管理思想

第二章  TPM 的起源和发展

第三章  设备故障和损耗

第四章  开展TPM的8大支柱

第五章  TPM的维护目标

第六章  TPM实施推进管理

第七章  稽核和奖惩管理

第八章  TPM的现场目视化管理

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