企业家是革新者，是勇于承担风险、有目的地寻找革新源泉、善于捕捉变化、并把变化作为可供开发利用机会的人。                                                    

                                                                                                                ---现代管理学之父彼得￭德鲁克

在这个互联网变革的时代，对于企业家的你是危机还是机遇？

有人提出这是一个“跨界抢劫”的时代，也有人认为这是一种“跨界合作”的开始。

传统的商业模式正在被重塑，“零”营销费用、“零”渠道成本、“零”毛利，正在冲击传统企业经营哲学，经营“利润”正在被经营“客户社群”所取代。

无论你信不信，它已经悄然来临，无论你做不做，它已经是一个趋势！

面对“未知的无知”，我们“只有做了才知道”！

互联网·跨界·平台·资本·商业模式，臧其超（三藏）老师主讲【企业转型升级战略研讨会】财富峰会，我们诚邀您一起“跨界颠覆”，用跨界的思维，突破传统的惯性思维，超越传统的经营理念和商业模式，在这个时代抓住一次弯道超车的机会。

你不颠覆别人，就在被别人颠覆的路上！再不来，下一个被颠覆的绝对是你！

本次研讨会【核心主题】：

〖一〗充分解决企业所面临的六大难题：

A、定位（互联网时代企业的战略定位）；

B、模式（传统商业模式的改造，聚变、狂增企业价值）；

C、人才（股权机制）； D、用户（扭转传统市场法则）；

E、资金（资本运作）； F、平台（跨界营销，搭建商业生态圈）

〖二〗盈利型融资商业模式

还在为贷款发愁？到银行（金融机构）陪着笑脸付利息还不受待见？

还在抵押贷款？库存积压还要利息，雪上加霜？

这些都实属下策下策下下策，弱爆了！！

没有缺钱的企业，只有不懂得资本运作的企业家！！

告诉一种让你high翻天的融资模式——

变库存为利润？变应收款为预收款？融资无需成本还盈利？

在最短的时间内，将投资放大N倍收回？

将消费者变为比粉丝更紧密的合作者？

如何做到？

〖三〗产融结合，助力企业走上快速发展之道

“金融疏通血液，实体创造利润”，实体产业是躯体，最多只能赚取20%的利润；资本运营是灵魂，可以赚取80%的利润！

强大的资本攫取了产业经济的大多数利润。面对资本列强，我们如何应对？

只有当“产业资本”与“金融资本”有机结合——产融结合，才能形神合一！！企业的经营将迸发出强大的力量！

如何运用金融思维，设计自己的产融结合商业模式？

〖四〗平台战略正强势来袭！！

马云刚刚成首富，第二到第四的三个人就结盟了，万达、百度和腾讯宣布联手搭建商业平台。

看官，你怎么看？

为什么王健林、李彦宏和马化腾选择合作？

各路大佬们都在风起云涌的搭建平台，你听说了吗？

未来的竞争，是平台与平台的竞争，是平台与平台的商业模式之间的竞争！！

如何搭建以你为中心的、属于你自己的平台商业生态圈？怎样先人一步，抢占平台制高点？

二十年前，我们抓住了创业的浪潮，收获了第一桶金！今天，国门为资本而敞开！习惯了“实干兴邦”的我们如何应对？这是最差的时代，也是最好的时代！！未来扑面而来，亲，你是否已做好准备？