胡严,胡严讲师,胡严联系方式,胡严培训师-【讲师网】
51
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
胡严:高效能人士的七个习惯
2016-03-29 1755
对象
管理者
目的
提升高效能工作方法
内容

【课程缘起】


《高效能人士的七个习惯》是当今世界上非常受欢迎的培训课程。在美国被前100家大公司的82家、世界500强的300多家采用作为高层经理和主管的培训课程。实践证明7个习惯的确对个人人生和事业乃至团体绩效有很强的促进作用。学习了这个培训课程后,可以把学到的东西融会贯通用到自己的生活和事业发展中。七个习惯这门课程解决了复杂的个人修养、人际关系、把握命运与追求成功之间的链接关系,在有关成功者素质的探讨中,使受训者完成了领导力发展的训练。


【课程目标】


1.识别蕴藏在人与人差异中的巨大潜能,并使之化为双赢的资源。

2.剖析自己的事业生涯并学会情绪管理与目标管理。

3.学会创造学习型人际关系的方法和与他人共赢的做事技能。

4.掌握时间管理,把生命中最宝贵的时间和精力投入到最重要的事情上。

5.设计自己开拓进取,蓄能更新的目标。

6.学会倾听,改善沟通,建立双向渠道,减少管理内耗。

7.创新观念,掌握正确的成功的方法与规则,培养团队协作的合作意志。


【课程大纲】

前言

1. 现代人的困惑与误区

2. 何谓高效能

3. 习惯的力量


习惯一:积极主动

1. 人类四项独特的天赋

2. 积极与消极的区别

3. 是什么决定了人们面对环境变化时的回应方式;

4. 解决问题的第一步在于改变我们的习惯

5. 影响圈与关注圈:如何把关注点放在影响范围上;

6. 如何扩大你的影响范围;


习惯二:以终为始

1.  现代人生活现状

2. 以终为始的思维优势




 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 






2. 先拟出愿景和目标,并据此塑造未来

3. 目标的力量

4. 如何梳理你的人生价值体系


习惯三:要事第一

1. 什么是要事第一?

2. 确认优先级的误区

3. 怎样做到以目标为导向的管理你的时间?

4. 时间管理的四个象限及其特点

5. 怎样将事情或任务有效分布在四个象限中?

6. 怎样做到有效地活在第二象限?

7. 要事第一的秘诀——有效授权


习惯四:双赢思维

1. 六种人际关系模式

2. 如何运用双赢思维找到互惠的解决方案。

3. 什么是双赢思维的人际观?

4. 不同人际观的成熟度

5. 利人利己五要领

6. 构建双赢人际关系的策略


习惯五:知彼解己

1. 一个重要概念——情感账户。

2. 如何通过沟通增进你与他人的情感账户余额

3. 高情商的沟通习惯

4、怎样避免自传式回应。

5、沟通不良的四大沟通障碍。

6、同理心沟通的五个步骤。


习惯六:统合增效

1. 统合增效的精髓是1+1>2;

2. 统合增效谈的是集思广益;

3. 统合增效的难点在于处理好“人与人之间的差异”;

4. 高情商的人际关系模式是珍视差异;

5. 统合增效就是创造第三种选择(发现第三替代方案)。

6. 在谈判中寻找第三替代方案的解题模型。


习惯七:不断更新

1. 什么是持续更新的习惯

2. 自我更新的四个面向

3. 不断更新的成长原则

4. 最佳的自我投资策略



全部评论 (0)
讲师网北京站 bj.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中