导读：每个司机在开车上路之前，都必须考一本【机动车辆驾驶证】。

可是今天中国大量老板做生意之前没有经过专业训练。而【新生代教育集团】的【新模式盈利】就是这个时代所有老板上岗之前的必修课程。

     今天企业培训竞争白热化的环境中，新生代为什么能够脱颖而出，后来者居上。韩老师说：“【新模式盈利】之所以能火，跟我无关，跟我的演讲功力无关，跟这个时代有关。

传统的盈利模式【赚钱=收入-成本】在今天已经举步维艰，陷入竞争的红海。

而【新模式盈利】在这个时代应运而生，

即赚钱可以不通过提高收入，

不通过降低成本，

不通过加大投资，

从而开辟了一个新的盈利空间和经营维度。

     不是我们喜欢标新立异，而是这个时代大家都在用上个时代遗留下来的赚钱逻辑：收入-成本=利润。

就连路边擦皮鞋的摊主都知道我要赚钱就要把原来擦一次皮鞋单价10元提高到12元，原来采购5块钱的鞋油，现在采购2块钱的鞋油。这样就能从原来赚5块钱变成赚10块钱。

 各行各业，你为了提高收入而提升营销能力，为了降低成本而提高管理能力。

刚开始有效，过一阵子又回到原来的业绩。不是因为营销和管理无用，而是在你提升的同时，别的竞争对手发现了，也在提升。

最后大家都提升了，你原来的提升毫无竞争优势。大家都提升，等于没提升。

      而【新模式盈利】就是让你跳出靠营销提高收入，靠管理降低成本，靠投资做大规模，最后获得利润最大化的同质化竞争。

跳到另外一个维度——商业模式的创新。

     老板也是一个岗位，这个岗位同营销总监、运营总监一样，也有岗位职责，岗位目标，和这个岗位所具备的专业素质。

老板的岗位专业是商业模式创新专家。

岗位职责是持续不断的找到新的赢利增长点。

岗位目标是现金流最大化和公司市值最大化！

今天市场上有三种公司：

传统公司-赚钱公司：以产品为中心，以营销管理为手段，追求利润最大化。

新型公司-有钱公司：以模式为中心，以跑量和盈利为手段，追求现金流最大化。得渠道者得天下。

未来公司-值钱公司：以用户为中心，以投资和融资为手段，追求公司估值最大化。得用户者得天下。

我们的主张不是让你马上抛弃传统公司（赚钱公司）

，立刻去经营一家值钱公司。

而是在你原有的赚钱公司之外经营一家有钱公司，掌握渠道资源。

再透过渠道抓取用户，经营一家值钱公司，做大估值，未来上市。

赚钱公司、有钱公司、值钱公司兼而有之。

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